BuyCo Tecnologia em Negócios

Reclamar dessa empresa

São Paulo - SP

04/09/2025 às 09:11

ID: 226087011

Tenho 5 anos de empresa, bem consolidada, com margem de lucro crescente em um dos segmentos que mais crescem no país. Estou em processo de transição de carreira e não queria vender meu negócio como a maioria dos comércios é vendido, de forma informal e sem estrutura.

Foi então que conheci a Buyco, impactado pelo slogan não venda sua empresa a preço de banana. Esse discurso me atraiu, porque era exatamente o que eu procurava: uma assessoria especializada em MA que me ajudasse a vender minha empresa de forma estruturada e justa.

No início, o processo de avaliação foi bom e bem apresentado. Porém, quando chegou o momento crucial a venda do negócio, que era o motivo real da contratação, me deparei com uma grande frustração: não tive sequer um interessado apresentado pela Buyco durante quase todo o contrato.

E mais grave: quando eu mesmo consegui indicar um potencial comprador, fui surpreendido por uma cláusula contratual que considero abusiva, que me impede de negociar diretamente com qualquer interessado, mesmo que venha exclusivamente através da minha prospecção pessoal. Ou seja, mesmo sem esforço deles, eu não poderia avançar na negociação sem pagar a intermediação.

Além disso, a proposta desse comprador foi direcionada a outro cliente da própria Buyco, o que considero um desvio de oportunidade de negócio.

Na fase final do contrato, em vez de buscar soluções, a empresa mudou o discurso: passaram a dizer que o cenário não está bom para vender empresas. Uma contradição clara, já que na contratação o discurso era totalmente o oposto, cheio de otimismo sobre o potencial de venda do meu negócio.

Com apenas dois meses restantes de contrato, fica a sensação de que o objetivo principal da Buyco não era vender minha empresa, mas cobrar por um laudo de avaliação abusivo e prender o cliente em cláusulas que limitam sua autonomia.

Acho válido empresas como a Buyco fomentarem o mercado de MA para pequenos e médios negócios, mas é preciso ser transparente e realmente entregar o que prometem, especialmente na captação ativa de compradores, que praticamente não aconteceu.

Escrevo este relato para alertar outros empresários: leiam o contrato com atenção, questionem as cláusulas que podem restringir sua liberdade e não se deixem levar apenas por um discurso de marketing. Minha experiência, infelizmente, foi de muito investimento e nenhuma entrega no que mais importava: a venda do negócio.