Queda de faturamento e promessa de reavaliação não cumprida após mentoria high ticket

Não resolvido
São Paulo - SP
17/03/2026 às 17:44
ID: 243552863
Queda de faturamento após mentoria + promessa de reavaliação não cumprida
Contratei a mentoria da empresa com investimento aproximado de R$ 15.000 ao longo de 6 meses, com o objetivo de estruturar e escalar meu negócio digital.
No momento da contratação, meu negócio possuía faturamento médio de R$ 27.000 mensais, com crescimento consistente.
Durante a call de vendas, foi apresentado um mecanismo de segurança chamado SOS, no qual, caso os resultados não evoluíssem, haveria um acompanhamento mais intensivo (com o próprio CEO no grupo) com envolvimento direto da equipe e liderança, com o objetivo de reverter o cenário.
Durante o acompanhamento, fui orientada a realizar mudanças estratégicas relevantes, incluindo alteração de escopo e valores do produto.
A empresa também ofereceu suporte adicional, inclusive em tráfego, mesmo não sendo um escopo previsto inicialmente em contrato. No entanto, apesar das aulas, orientações e suporte prestado, os resultados não evoluíram pelo contrário, houve queda significativa de faturamento, chegando a aproximadamente R$ 3.000 mensais, mantendo esse cenário por cerca de 6 meses. Ou seja, além do investimento na mentoria, houve impacto direto no faturamento do negócio.
Um ponto que considero relevante é que, durante todo esse período, eu estava sendo acompanhada por um time estratégico. Ainda assim, mesmo diante da ausência de resultados e da dificuldade clara na comunicação com o público, não houve direcionamento efetivo para correção de rota ao longo desses meses.
O chamado SOS chegou a ser acionado, porém não ocorreu conforme apresentado na venda, não havendo o nível de acompanhamento intensivo prometido, tampouco a efetiva reversão do cenário.
Inclusive em uma reuniãode SOS, com a participação do Pedro (sócio de outra empresa do grupo), foi sugerido que eu retornasse ao modelo anterior (que funcionava) algo que não havia sido indicado durante todo o período de acompanhamento.
Após o cancelamento da mentoria, optei por retomar a estratégia que utilizava antes do programa. Em aproximadamente uma semana, consegui voltar a fechar mentorias e recuperar parte do faturamento que possuía anteriormente, o que trouxe clareza de que o ponto central estava no ticket e na comunicação com o público, mas ninguém soube solucionar isso.
Ou seja, mesmo após meses de acompanhamento e aplicação das orientações recebidas, o resultado voltou a acontecer apenas quando retomei a estratégia anterior, sem o suporte da mentoria.
Diante desse impacto, em reunião com uma representante da empresa, foi mencionada a possibilidade de reavaliar o caso e, eventualmente, a devolução dos valores pagos.
No entanto, posteriormente, a empresa negou qualquer possibilidade de reembolso, desconsiderando inclusive essa sinalização realizada durante o atendimento.
Solicitei também acesso às gravações das reuniões, sendo informado que parte relevante da conversa não foi registrada, justamente o momento em que foi mencionada a possibilidade de reavaliação dos valores.
Meu objetivo aqui não é questionar a existência de risco no negócio, mas sim a condução do caso, o impacto das orientações recebidas e a ausência de alinhamento entre o que foi apresentado na venda, o que foi executado durante o acompanhamento e o posicionamento final da empresa.
Permaneço aberta a uma solução razoável e proporcional ao cenário apresentado.
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Resposta da empresa
13/04/2026 às 09:15
Olá, Luana. Tudo bem?
Agradecemos por compartilhar seu relato e entendemos a sua frustração em relação aos resultados obtidos durante o período da mentoria.
Gostaríamos de esclarecer que, ao longo de todo o acompanhamento, o programa foi executado conforme proposto, com a realização de reuniões estratégicas, análises, direcionamentos e suporte contínuo da equipe, inclusive com a disponibilização de materiais e acompanhamentos adicionais, sempre com o objetivo de apoiar o desenvolvimento do seu negócio.
É importante reforçar que a mentoria possui natureza estratégica e educacional, tendo como finalidade orientar e direcionar a tomada de decisões. Os resultados financeiros, no entanto, dependem de diversos fatores que envolvem execução, posicionamento, mercado e variáveis externas, não sendo possível garantir desempenho específico.
Sobre o ponto mencionado em relação ao SOS, tratou-se de um reforço no acompanhamento estratégico, com uma análise mais próxima do cenário e direcionamentos adicionais ao longo do processo.
Conforme alinhado previamente, seriam disponibilizados profissionais da equipe que pudessem contribuir de forma estratégica de acordo com as necessidades identificadas. Dessa forma, os acionamentos foram realizados de forma pontual e direcionada, envolvendo especialistas aptos a apoiar nas demandas específicas apresentadas.
Em relação à reunião citada, esclarecemos que se tratou de uma call de apoio focada em tráfego. Após a condução e conclusão da reunião, a gravação foi devidamente encerrada. Na sequência, houve a solicitação de permanência em sala para uma conversa adicional, mesmo após o encerramento formal da reunião, a qual foi prontamente atendida pela equipe.
Reforçamos que a empresa adota uma postura de análise individualizada, avaliando cada situação de forma criteriosa e responsável. Na ocasião, foi informado que o caso seria analisado internamente e que, caso fosse identificado algum valor passível de devolução, as medidas cabíveis seriam adotadas.
Após a devida análise, não foram identificados elementos que justifiquem a devolução de valores.
Quanto às gravações, todas as que estavam disponíveis e registradas foram devidamente compartilhadas. Eventuais trechos de conversas ocorridos após o encerramento da gravação não possuem registro, não sendo possível sua disponibilização.
Reforçamos que a empresa permanece aberta ao diálogo e à condução de tratativas de forma respeitosa e transparente, como sempre foi ao longo de toda a relação.
Réplica do consumidor
28/04/2026 às 18:35
Reclamação sem resposta por parte da empresa. Empresa se esquivou de qualquer responsabilidade após o que aconteceu, mesmo com gravações comprovando.
Réplica do consumidor
28/04/2026 às 18:42
Todas as orientações por parte da empresa foram colocadas em execução. Inclusive foi exatamente por esse motivo que tive queda no faturamento, pois o produto mudou o escopo que era entregue. A empresa alegava que era só insistir em postagens e continuar que o novo público iria se conectar. Isso não aconteceu em 6 meses. Foram 6 meses sem faturamento após implementar as orientações da empresa. Entendemos que existem riscos a cada nicho, mas não de queda em faturamento. Inclusive em call de vendas foi alegado que era garantida a expansão, nunca dito sobre queda. A queda eu preciso arcar sozinha?
Vocês continuam com o posicionamento de que não devem a devolução do valor, e que eu devo arcar sozinha com o prejuízo que a implementação feita ocasionou. Orientações todas em calls realizadas e fornecidas por vocês. De fato deram apoio no SOS e nem vocês conseguiram reverter. Um funcionário de vocês diz a possibilidade de devolução, mas depois não tem mais a gravação e alegam que foi uma reunião informal.
Cuidado para quem estiver lendo. Na hora de vender é uma coisa, assumir, é outra completamente diferente.
Consideração final do consumidor
03/06/2026 às 15:08
Perdi faturamento com essa contratação, investi dinheiro também perdido, e a empresa se esquivou completamente da responsabilidade.
O problema foi resolvido?

Não resolvido
Voltaria a fazer negócio
Não
Nota do atendimento
4