MR Consórcios SC

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Brasília - DF

23/04/2025 às 15:28

ID: 215422885

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1. PROMESSA DE CONTEMPLAÇÃO DEZEMBRO/2023
Em dezembro de 2023, fui abordado por um anúncio da MR Consórcio. Vi, um tempo depois, que a mesma empresa usa alguns CNPJs diferentes mas é a mesma empresa, entre eles:

CNPJ *****
Razão social: MAC RON ALVES COELHO PIRES LTDA
Nome Fantasia: VENCER NEGOCIOS EM CONSORCIO

CNPJ *****
Razão Social: MAC RON ALVES COELHO PIRES
Fantasia: REI DO CONSORCIO

CNPJ *****
Razão social: MR ADMINISTRACAO DE CONSORCIO LTDA
Fantasia: MR CONSORCIO


O vendedor ***** e o Gerente *****, me ofereceram cartas do Consórcio BMG/Disbrave (Banco BMG). Eles me garantiram que eu seria contemplado em aproximadamente dois meses. Sempre que iriam falar sobre data de contemplação o ***** me ligava e dizia que o Gerente ***** iria me ligar pra explicar melhor. Eitando assim qualquer tipo de mensagem escrita ou áudio.

***** dizia que o escritório utilizava estratégias internas que garantiriam minha rápida contemplação. Logo no primeiro mês, me pediu o adiantamento de parcelas com a promessa de que a contemplação seria imediata. Sempre que eu perguntava sobre prazos ou condições, ele evitava responder por escrito e insistia em tratar tudo por ligação. Em fevereiro, ***** reforçou (em áudio enviado em 26/03/2024) que estávamos próximos da contemplação e que eu havia ficado como suplente. Mais uma vez, alegavam que ***** estava usando estratégias para resolver tudo.

2. INTERVENÇÃO NO CONSÓRCIO BMG/DISBRAVE ABRIL/2024
Com a intervenção do Banco Central no consórcio BMG/Disbrave, recebi uma nova ligação de ***** com uma suposta solução: adquirir cotas no consórcio do Banco Santander. Segundo ele, o valor que eu já havia pago ao BMG/Disbrave seria utilizado como lance para garantir rápida contemplação no Santander. Ele também afirmou que a MR Consórcio assumiria esse custo com a comissão recebida após a contemplação.

***** responsabilizou o Banco BMG pela falência do consórcio, alegando que a instituição BMG não fiscalizou adequadamente a administradora Disbrave, que estaria envolvida em pedaladas contábeis.


3. BANCO SANTANDER PROMESSAS SEM REGISTRO
Aceitei a proposta e adquiri novas cotas no consórcio Santander, acreditando que o valor pago anteriormente seria usado como lance. Solicitei a formalização da proposta por escrito, mas ***** alegava que isso era complicado. Ainda assim, continuava garantindo sempre por telefone que eu seria contemplado naquele mesmo mês e que tudo se resolveria com a contemplação. Por confiar na solução apresentada, segui com a contratação, mesmo sem nenhum documento formal.

4. MIGRAÇÃO PARA O CONSÓRCIO EMBRACOM
Pouco depois, ***** voltou a me ligar afirmando que a contemplação no Santander estava difícil e que haviam surgido grupos melhores no consórcio Embracom. Sugeriu que eu adquirisse cotas na Embracom e que, uma vez contemplado, repassaria as cotas do Santander para a MR Consórcio. Segundo ele, a empresa assumiria os valores pagos no Santander e no BMG/Disbrave com a comissão das cotas contempladas.

Perguntei se eu seria negativado caso deixasse de pagar o Santander. Ele afirmou que não, e que o valor pago ficaria retido até a transferência. Confiante, adquiri novas cotas na Embracom. Contudo, após parar de pagar o Santander, passei a receber diversas ligações de cobrança. Ao reclamar com *****, ele apenas respondeu que já havia solicitado o cancelamento o que nunca foi comprovado. Mas disse que ele mesmo ligaria lá se passando por mim para cancelar. Só que isso nunca aconteceu.

5. CONDUTAS IRREGULARES NA EMBRACOM
Adquiri 4 cotas na Embracom, totalizando um crédito de R$ *****. ***** mais uma vez afirmou que, por meio de estratégias da MR Consórcio, eu seria contemplado rapidamente. Disse, inclusive, que a MR conseguia disputar lances de 25% e 50% ao mesmo tempo: um pelo sistema, outro diretamente com um supervisor da Embracom. O que para o consorciado comum, não seria possível, segundo ele. Isso era uma estratégia que eles usam pra contemplar os clientes deles.

***** me orientou a negar qualquer promessa de contemplação quando fosse contatado pela equipe de qualidade da Embracom, pois "isso fazia parte da estratégia". A partir deste ponto, o consultor ***** também passou a participar do atendimento.

6. PRESSÃO PARA ADQUIRIR MAIS COTAS
No fim de 2024, ***** e ***** alimentaram novamente a expectativa de contemplação das cotas da Embracom. Após uma sequência de atrasos na divulgação dos resultados das assembleias, ambos sumiram não atendiam ligações nem respondiam mensagens. Retornaram apenas em janeiro, quando ***** afirmou que ***** estava de férias e que, para garantir a contemplação, seria necessário adquirir mais 6 cotas.

Deixei claro que só faria essa nova aquisição se fosse apenas para viabilizar a contemplação imediata, pois não tinha condições de manter esses novos pagamentos mensais no meu orçamento. ***** garantiu que essa era exatamente a ideia: somar as novas cotas com as anteriores para garantir a contemplação naquele mês.

Como só era possível adquirir mais duas cotas no meu CPF, ele me perguntou se eu tinha um CNPJ para registrar outras cinco cotas de R$ 200 mil cada. Aceitei a proposta, totalizando mais 7 cotas.

7. PROMESSA FURADA E MUDANÇA DE COMPORTAMENTO
Passada a assembleia com todas as cotas adquiridas as iniciais e as adicionais , ficou praticamente impossível entrar em contato com *****. Solicitei uma reunião por vídeo para esclarecer a situação. Gravei essa reunião e todas as conversas que tivemos a partir de então. O comportamento de ***** e ***** mudou completamente: passaram a dar respostas evasivas, evitavam os temas principais e simplesmente ignoraram todas as promessas que haviam me feito.

8. PEDIDO À MR CONSORCIO

Preciso que a direção, acima do Gerente *****, entre em todas as situações descritas e que seja ressarcido dos prejuízos causados pela má conduta do gerente e do vendedor.

Tenho alguns áudios e gravações que comprovam as promessas e as instruções dadas pelos envolvidos, embora grande parte das comunicações tenha sido feita por telefone justamente para evitar registros formais.