O congelamento do programa poderá ser executado em qualquer momento pelo assessorado durante a vigência, de acordo com o estipulado em contrato.

Após a conquista do novo emprego, disponibilizamos o Coaching de Integração na nova posição (1 a 3 reuniões de acordo com o programa contratado). Em caso de desligamento do contratante nos três primeiros meses do novo trabalho, seja por demissão imotivada ou pedido de demissão, garantimos a retomada dos serviços de acordo com condições estabelecidas em contrato.

As metodologias reconhecidas de outplacement e transição de carreira utilizam-se de ferramentas de coaching, como por exemplo as avaliações de perfil comportamental e as “conversas de \_coachin\_g”, entre outras. Em alguns países é comum chamar o Consultor de Carreira de Coach de Carreira.

Sim. A rescisão contratual pode ser feita a qualquer momento pelo contratante, desde que observadas as condições para o encerramento antecipado do contrato.

Através do fortalecimento de relacionamento com empresas, RHs e Headhunters, buscamos oportunidade para apresentação dos nossos Assessorados, sempre que houver sincronia entre o perfil do nosso Assessorado e necessidades da vaga. Disponibilizamos para consulta gratuita pelas empresas, RHs e Headhunters o nosso portal de talentos – Intoo Connect - cuja descrição dos perfis dos assessorados é no modelo blind, isto é, não há exposição do nome e contatos pessoais, idade ou gênero, apenas o descritivo das habilidades e competências, histórico profissional e acadêmico, que permite identificação sem viés. Via portal de talentos, em havendo interesse em conhecer melhor o perfil e o profissional, somos acionados para a apresentação formal e compartilhamento de currículo. Neste caso, o nosso assessorado pode optar, ou não, por ter seu perfil no Intoo Connect.

Com base nas premissas de que a gestão de carreira deve se adequar continuamente às mudanças e exigências do mercado, e que o protagonismo do profissional é essencial para o sucesso de sua carreira, utilizamos metodologia em três fases: Think (pensar), Plan (planejar) e Go to Market (ida ao mercado). Nas fases 1 e 2(Think e Plan) consistem no levantamento do histórico profissional, realização de avaliações de competências, validação das hipóteses de carreira, elaboração de currículo direcionado, simulação de entrevistas e planejamento das ações de networking e busca por oportunidades. Na fase 3 (Go to Market), o foco é direcionado para a implementação das estratégias de comunicação e networking, condução das ações de abordagem ao mercado-alvo, incluindo monitoramento contínuo. No caso de tradição de carreira, se o profissional definir pelo empreendedorismo, temos metodologia e Consultores especializados.

Contamos com uma ampla estrutura de apoio, atendimento personalizado e atendimento on demand (todos os dias da semana, apoio e esclarecimento de dúvidas pontuais – horários disponíveis no portal), além de metodologia exclusiva, continuamente revisitada e atualizada de acordo com a realidade do mercado e suas demandas. Disponibilizamos o portal do cliente – My Intoo – para acompanhamento de todas as ações, reuniões e fases do programa, atendimento on demand, simulador de entrevista por IA, artigos e material didático, gravações de workshops e conteúdos, notícias atualizadas sobre o mercado, parcerias para cursos gratuitos.

O mercado de trabalho evidencia a todo momento a importância do protagonismo. Ressaltamos a necessidade da dedicação intensa do candidato em todo o processo, que não pode ser delegada para a consultoria ou consultor. A carreira e as decisões a ela relacionadas são personalíssimas.  O papel da orientação especializada é oferecer todo o suporte necessário para os desafios que virão, com foco nos objetivos estratégicos.

É comum confundir programa/processo de outplacement com programa/processo de transição de carreira e até com coaching de carreira. Portanto, trazemos algumas diferenças: OUTPLACEMENT: ·       Foco na construção de posicionamento estratégico (currículo, LinkedIn, preparação para entrevistas, avaliação de perfil comportamental, metodologias de construção e manutenção de redes de networking) com foco em potencializar as chances na busca por uma posição ou vaga no mesmo mercado ou setor. ·       Pode ser oferecido pela empresa ao dispensar um colaborador ou adquirido diretamente pelo interessado. Oferece diferentes programas e prazos, adequados às diferentes fases de carreira e realidade financeira da empresa ou do interessado. ·       Pode ser presencial, virtual ou modelo híbrido, assim como ter etapas individuais e etapas de participação em grupos. TRANSIÇÃO DE CARREIRA: ·       Foco na reflexão sobre a trajetória de carreira e definição de novo posicionamento estratégico (currículo, LinkedIn, preparação para entrevistas, avaliação de perfil comportamental, metodologias de construção e manutenção de redes de networking) e necessidade de reeskilling (desenvolvimento de novos conhecimentos), com foco em otimizar as chances de transição para nova área dentro da mesma empresa, novo segmento de atuação, carreiras múltiplas ou empreendedorismo. ·       Pode ser oferecido pela empresa com foco em retenção do colaborador e mobilidade interna, ou adquirido diretamente pelo interessado. Oferece diferentes programas e prazos, adequados às diferentes fases de carreira e realidade financeira da empresa ou do interessado. ·       Pode ser presencial, virtual ou modelo híbrido, assim como ter etapas individuais e etapas de participação em grupos. COACHING DE CARREIRA ·       Processo para apoiar na identificação de onde o profissional está e para onde quer ir, endereçando gaps e desenvolvendo metas, plano de ação e mentalidade para atingir os objetivos profissionais.

Os contratos de outplacement e de transição de carreira, traduzem uma obrigação de meio, não de resultado. A recolocação não é garantida, pois em ambos os casos se trata de consultoria de carreira e empregabilidade com foco em outplacement ou transição de carreira. Não se trata de serviço de “agência de empregos”.   A eventual recolocação pode ser acelerada pelas metodologias e pela qualidade do time consultivo, além da dedicação e protagonismo do profissional. O resultado da dedicação e aplicação dos métodos e estratégias definidas pode acontecer durante o contrato de consultoria e até após o fim do contrato.  A recolocação está intrinsecamente relacionada com o histórico profissional (empresas, cargos, resultados obtidos e crescimento continuado, tempo de permanência), formação acadêmica e cursos, idiomas de fluência, qualidade do networking, além dos soft skills ou habilidades socioemocionais. Então, não pode haver garantia de uma vaga, ou sequer de entrevistas. Garantimos metodologia estruturada e Consultores experientes.