Solicito apuração sobre promoções e tratamento de colaboradores na Ativa Logística

Título: Solicitação de apuração sobre liderança, promoções e tratamento de colaboradores Ativa Logística CWB

Venho utilizar este canal para relatar uma situação que vem gerando desconforto entre colaboradores da unidade de Curitiba e solicitar que a empresa faça uma análise interna sobre o que está ocorrendo, principalmente no setor de Soluções.

O primeiro ponto que chama atenção é a forma como algumas oportunidades de crescimento profissional vêm acontecendo. Existe entre os funcionários a sensação de que tempo de empresa, comprometimento, pontualidade, agilidade, educação, experiência e qualidade na execução do trabalho nem sempre parecem ser os principais critérios considerados para determinadas promoções.

No caso específico da função de Conferente Líder do setor de Soluções, existem questionamentos sobre os critérios que levaram à escolha da atual ocupante da função. O objetivo aqui não é questionar o direito de ninguém ser promovido, mas entender se os mesmos critérios são aplicados de maneira igual para todos os colaboradores que buscam crescimento dentro da empresa.

Outro ponto bastante comentado entre funcionários é a percepção de que proximidade pessoal com determinadas pessoas da liderança, excesso de intimidade, brincadeiras e conversas pessoais relacionadas a relacionamentos acabam tendo espaço dentro do ambiente profissional e poderiam estar influenciando a maneira como determinados colaboradores são tratados.

Existem inclusive situações em que assuntos relacionados a relacionamentos pessoais são tratados de maneira bastante aberta dentro do ambiente de trabalho. Isso gera questionamentos sobre os limites entre relações pessoais e profissionais e sobre eventual influência dessas relações nas oportunidades e no tratamento recebido pelos funcionários.

Ressalto que não estou afirmando que uma promoção específica tenha ocorrido por esse motivo. O que considero necessário é que a empresa verifique se os critérios profissionais são realmente suficientes e aplicados de forma igualitária, independentemente da proximidade pessoal que determinado colaborador possa ter com superiores.

Conduta da Conferente Líder do setor de Soluções

Também existem reclamações relacionadas à atuação da atual Conferente Líder do setor de Soluções.

Segundo situações observadas no dia a dia, existem funcionários que se sentem cobrados de maneira mais rígida, enquanto outros aparentam receber maior tolerância. Essa diferença de tratamento vem alimentando entre os colaboradores a percepção de possível favorecimento de alguns e maior cobrança ou pressão sobre outros.

Outro ponto que considero ainda mais importante é a questão da hierarquia.

Há situações em que a Conferente Líder aparenta ultrapassar as atribuições do próprio cargo e passar por cima do líder direto e até mesmo do supervisor, interferindo em questões e realizando cobranças que, pela estrutura hierárquica, deveriam ser tratadas ou direcionadas pela liderança responsável.

Isso gera confusão dentro da equipe e deixa os colaboradores sem saber exatamente a quem devem responder em determinadas situações.

Também existem relatos de cobranças relacionadas a atividades, comportamentos e questões que aparentemente não fazem parte das atribuições da função de Conferente Líder, sendo necessário verificar até onde vai a responsabilidade desse cargo e se essas cobranças estão de acordo com as orientações da empresa.

Outro aspecto que merece ser analisado é a permanência da Conferente Líder fora do posto ou do setor em determinados momentos, enquanto outros funcionários permanecem na operação e acabam absorvendo demandas adicionais.

Impacto na equipe

Essas situações, somadas, vêm gerando desmotivação entre funcionários que possuem mais tempo de empresa e experiência na operação.

Também causa estranheza o fato de colaboradores mais antigos e experientes precisarem, em determinadas situações, orientar ou ensinar funcionários que posteriormente assumem posições superiores, sem que fique claro quais critérios foram utilizados para definir essas promoções.

A intenção deste relato não é atacar ou prejudicar individualmente a Conferente Líder ou qualquer outro colaborador. O objetivo é pedir que a empresa verifique os fatos diretamente no setor, converse com diferentes funcionários e avalie se existe realmente algum problema na forma como a liderança está sendo exercida.

Solicitação de apuração

Diante de tudo isso, solicito que a Ativa Logística avalie:

- Quais foram os critérios utilizados para a promoção à função de Conferente Líder do setor de Soluções;

- Se os critérios de promoção são objetivos e aplicados igualmente aos demais colaboradores;

- A forma como a atual Conferente Líder vem conduzindo a equipe;

- Se existem diferenças injustificadas no tratamento e nas cobranças feitas aos funcionários;

- Se a Conferente Líder está respeitando a [Editado pelo Reclame Aqui] hierárquica, incluindo o líder direto e o supervisor;

- Se existem situações em que ela esteja ultrapassando as atribuições da própria função;

- Se determinadas cobranças realizadas aos funcionários realmente fazem parte de suas responsabilidades;

- Como estão sendo distribuídas as atividades dentro do setor;

- Se existem situações de favorecimento ou tratamento diferenciado;

- E se relações ou proximidades pessoais com membros da liderança estão, de alguma maneira, influenciando o ambiente profissional ou oportunidades de crescimento.

É importante destacar que os pontos acima representam situações percebidas e relatadas por colaboradores, e que justamente por isso acredito que uma apuração interna seja a melhor forma de esclarecer os fatos.

O Disque Ativa foi procurado como canal interno, porém não está funcionando adequadamente para que essa situação seja apresentada e acompanhada. Por esse motivo, estou utilizando o Reclame Aqui para tornar o relato público e solicitar uma manifestação da empresa.

Espero que a Ativa Logística trate a situação com seriedade, realize uma apuração imparcial e preserve, dentro do possível, a identidade dos colaboradores que estão trazendo essas preocupações.

O objetivo é simplesmente que exista um ambiente de trabalho profissional, com respeito à hierarquia, critérios transparentes de promoção e tratamento igualitário entre os funcionários.