Ótimo
Mas o que é a Análise SWOT?
Basicamente ela é uma análise de negócio simples e valiosa, e serve para trazer segurança e organização para novos projetos ou para reorganizar estratégias, projetos ou serviços que já estão em andamento. A ferramenta tem a finalidade de detectar pontos fortes e fracos da empresa, tornando tudo mais eficiente e competitivo, corrigindo pequenos detalhes que podem ter passado despercebidos.
Agora vamos ver alguns exemplos que podem te ajudar a fazer essa análise e completar os quadrantes:
Força:
Você pode responder essas perguntas para colocar sua empresa em uma situação de vantagem em relação à sua concorrência:
Que atividades são mais bem realizadas?
Quais os melhores recursos?
Qual é a nossa maior vantagem competitiva?
Como é o nível de engajamento dos clientes?
Fraquezas:
Você pode envolver fatores que precisam ser desenvolvidos na sua empresa, como: mão de obra pouco qualificada e pouco engajamento, por exemplo.
Oportunidades:
Confira as oportunidades de mercado ao seu redor! Isso seria como uma chance de crescimento para sua empresa. Para isso, entender como o mercado funciona é essencial.
Ameaças:
Você pode verificar que fatores ou acontecimentos podem significar um problema para a manutenção de seus negócios. Ao identificá-los é mais fácil traçar respostas e defesas para que esse problema não venha a se concretizar.
Quer saber mais sobre a Análise SWOT? Vem conferir esse vídeo!
O que fazer com ela depois de pronta?
É muito importante que você pense em algo que você quer empreender ou no seu próprio negócio. E com os dados que já foram levantados pela sua análise, é possível fazer o planejamento estratégico da sua empresa cruzando as informações obtidas e descobrindo novos projetos e ideias, além de se atentar a potenciais que ainda não foram explorados, possibilitando novas visões e insights.
É sempre importante analisar o que pode ser melhorado no negócio e quais ferramentas são necessárias para que isso seja possível. Após essa avaliação profunda ser feita, você precisa viabilizar a concretização disso tudo, ou seja, partir direto do plano para a ação.
É um ponto bem importante que pode gerar um pouco de ansiedade mas não faça tudo de uma vez, dê o primeiro passo e escolha um ponto específico como prioridade e assim que você for pegando o ritmo, pode ir colocando em prática os outros um de cada vez.
Informações sobre empreendedorismo:
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